Dokument wird geladen
Frühling/Sommer 2022 www.adu-urban.de GEBÄUDESERVICE | SICHERHEITSDIENSTE | PERSONALSERVICE | URBAN AKADEMIE Langjährige Kooperation mit dSPACE: Gemeinsam für ein erkennbares Wohlgefühl in einem sehr gepflegten Haus Die Zusammenarbeit mit der dSPACE GmbH am Stammsitz Paderborn hat für die ADU-Gruppe eine ganz besondere Note. Gemeinsam sind beide Partner gewachsen und haben kontinuierlich weitere Möglichkeiten der Kooperation erschlossen. Das weltweit führende Unternehmen für Simulation und Vali- dierung hat mit ADU eine kongeniale Ergänzung gefunden. Beide Partner eint ein großes Ziel: das Wohlbefinden für die Mitarbeitenden als Basis für hohe Zufriedenheit, starke Bindung und opti- male Leistung. Frei nach dem Motto: Ein Anruf – und es funktioniert. Lesen Sie mehr auf Seite 2 Vernetzte Dienstleistungen: Bei dSPACE ist ADU mit Gebäudeservice und Sicherheitsdiensten im Einsatz Wertvolle Tipps aus der Praxis: Fachgerechte Mopp-Aufbereitung Ökologisch nachhaltige und zugleich wirt- schaftliche Arbeitsprozesse sind eine der großen Herausforderungen in der Gebäudereinigung. Dazu gehört vor allem auch eine fachgerechte Aufbereitung von Reinigungstextilien. In en- ger Zusammenarbeit mit dem Unternehmen Schneidereit Professional aus Solingen setzt ADU zukünftig dabei auf ProTec® Waschma- schinen. Das optimale Zusammenspiel aus geeigneten Tex- tilien und Reinigungschemie sorgt dafür, dass der Schmutz vom Boden und von anderen Flächen abgelöst wird. Die notwendigen technischen Funktionen der Textilien werden während des Wasch- und Aufbereitungsprozesses jedes Mal aufs Neue wiederhergestellt. Ein unsachgemäßer Aufbereitungsprozess führt dazu, dass die Reini- gungseffizienz und -qualität erheblich beeinträch- tigt werden. Das bedeutet: Die Reinigungstextilien müssen häufig nach einem Bruchteil der eigentlich vorgesehenen Nutzungszeit entsorgt werden. Schneidereit Professional hat sich dieser Heraus- forderungen angenommen und eine hervorragen- de Lösung entwickelt. ProTec® Waschmaschinen verfügen über eine intelligente Kombination aus Wiegesystem und Dosiertechnik, die jeden Wasch- vorgang maximal effizient gestaltet. Über- und Un- terladungen werden durch eine Anpassung von Wasser- und Chemiedosierung nahezu vollständig ausgeglichen. Das führt dazu, dass alle Reinigungs- textilien immer gleich gewaschen und mit Rei- nigungsmittel gebrauchsfertig aufbereitet werden – unabhängig davon, wie die Maschine beladen ist. So können mit nur einer einzigen Maschine jährlich mehrere Kubikmeter Wasser und einige Kanister Chemie eingespart werden, und ein op- timaler Waschprozess verlängert die Lebensdauer der Textilien. Besuchen Sie uns bei Facebook oder auf Instagram und YouTube Wichtige Betriebssanitäter Zu den leistungsstärksten Partnern für Betriebssanitäter in Ostwestfalen-Lippe zählen die ADU Sicherheitsdienste. Bei der Entwicklung von entsprechenden Fachkräften geht das Unternehmen ordentlich in Vorleistung, da die Ausbildung bis zu 5.000 Euro kostet. Aktuell sind bei den ADU Sicherheitsdiensten 13 Betriebs- sanitäter beschäftigt, die bei mehreren Kunden im Einsatz sind. Zukünftig wird diese Qualifikation immer wertvoller. Betriebssanitäter arbeiten überwiegend in großen Unternehmen, auf relevanten Baustellen und in Be- trieben mit einem besonderen Gefährdungspotenzi- al. Dort sind sie für die Versorgung von erkrankten und verletzten Personen zuständig und führen bis zum Eintreffen des Rettungsdienstes oder Notarztes erweiterte Erste-Hilfe-Maßnahmen durch. Bereits ab 100 anwesenden Versicherten sind spezielle Sanitäter in Betrieben und auf Baustellen erforderlich. Vernetzte Dienstleistungen S. 2 Neuer Beirat für die ADU Gruppe S. 3 Personalberatung mit Mehrwert S.3 Neues Schulungskonzept in der Urban Akademie S. 4
Ständige Kontrollen: Der Revierdienst sorgt für Sicherheit Immer im Dialog: Sylvia Lüns und Alina Frey Paradebeispiel für vernetzte Dienstleistungen ADU-Objektleiterin Alina Frey, die als Tagesdame gestar- tet ist und heute alle operativen Fäden in der Hand hält. Begonnen hat die Zusammenarbeit im Jahr 2006, als ADU die Reinigung und den Tagesdienst in einem Firmengebäude von dSPACE übernahm. Schnell ent- wickelte sich ein bemerkenswertes Gemeinschafts- gefühl, das beide Partner hegen und pflegen. Die Mit- arbeitenden von ADU agieren heute wie ein Teil des Kunden und führen ihre Arbeiten selbstständig aus. Wobei eins klar ist: Das definierte Leistungsverzeichnis des Kunden steht über allem und liefert die Leitplanken für die Zusammenarbeit. Neben der klassischen Unterhaltsreinigung kommt dem Tagesdienst bei dSPACE große Bedeutung zu. Diese Mitarbeitenden kümmern sich um das Auffüllen Immer die richtigen Mitarbeitenden Apropos Corona: Durch die Pandemie hat das Thema Desinfektion einen viel höheren Stellenwert im Unter- nehmen bekommen. Das Team des Tagesdienstes führt eine regelmäßige Desinfektion von Flächen und Türklin- ken in den sensiblen Bereichen wie Küche, Sanitäranla- gen und Meetingräumen durch. Ein großes Kompliment machte Ralf Lammersen, Leiter Facility Management bei dSPACE, dem Partner in puncto Personal: „Es war bemer- kenswert wie schnell ADU für die 3G-Kontrollen die rich- tigen Mitarbeitenden gefunden und sehr gut organisierte Einweisungen vorgenommen hat." Auf Basis der ständigen Qualitätskontrolle machen dSPACE und ADU auftretende Probleme schnell aus, Vor mehr als 30 Jahren startete dSPACE als Aus- gründung der Universität im Technologie-Park Pader- born. Der viel beachtete Pionier legte den Grund- stein für Schlüsseltechnologien wie Rapid Control Prototyping oder Hardware-in-the-Loop-Simulati- onen. Solche Simulationen sind der Schlüssel zur effizienten Entwicklung und zuverlässigen Validie- rung komplexer Systeme. dSPACE bietet seinen Kunden heute mit über 2.000 Mitarbeitenden Lösungen und Know-how, um mit soft- ware- und hardwarebasierten Simulationen Innovationen voranzutreiben. Als Markt- und Innovationsführer unterstützt dSPACE die dynamische Transformation der Automobilindustrie mit Lösungen für autonomes Fahren, Elektromobilität und Digitalisierung. Automobilhersteller und ihre Zulie- ferer nutzen das umfassende Angebot, um die Soft- ware- und Hardware-Komponenten neuer Fahrzeuge zu testen, lange bevor ein neues Modell auf die Straße kommt. Auch in der Luft- und Raumfahrt und der in- dustriellen Automatisierung sind das Wissen und die Erfahrung von dSPACE stark gefragt. Neue Thematik: Die Desinfektion hat große Bedeutung und die Bedarfsermittlung von Verbrauchsmaterialien rund um Küche und Catering sowie um das Säubern und Reinhalten der Teeküchen. Sie verwalten den Ein- deckservice der Meetingräume und übernehmen klei- nere Reinigungsarbeiten. Die Gebäude des Unternehmens, die mittlerweile an mehreren Standorten in der Stadt Paderborn verteilt sind, erfüllen zwei zentrale Funktionen. Sie sind die optische Visitenkarte bei Besuchen von Kunden und Geschäftspartnern, die hochwertige Umgebungen mit modernem Ambiente gewohnt sind. Und sie dienen als Arbeitsplatz für exzellente Mitarbeitende, die in ih- rem zukunftsorientierten Tätigkeitsfeld eine angeneh- me Atmosphäre mit bester Ordnung und Sauberkeit schätzen. Ein weiterer Bestandteil der Kooperation ist der Haus- meister-Service. Der ADU-Hausmeister sorgt dafür, dass die Außenanlagen in einem ordentlichen Zustand sind. Dazu gehören auch die Abholung sowie das Ein- sammeln von Müll und Wertstoffen aus der Produkti- on. Großes Augenmerk liegt auf der sorgfältigen Tren- nung der Wertstoffe. Der Hausmeister kümmert sich um die Verbringung der Wertstoffe wie Folie, Styropor, Pappe und Kartonagen in die Wertstoffpressen und in die Behältnisse der Recycling-Sammelstellen. Ständig erreichbar und sehr flexibel Vor diesem Hintergrund hat das Facility-Management bei dSPACE, das die Schnittstelle zum Gebäudedienst- leister darstellt, eine besondere Herausforderung. „Wir wünschen uns einen Partner mit ständiger Erreichbar- keit und hoher Flexibilität, der auch auf spontane Auf- gaben mit großer Einsatzbereitschaft reagieren kann“, fasst Office Administrator Sylvia Lüns das Anforde- rungsprofil zusammen. Eine wichtige Rolle spielt dabei Im Zuge des starken Wachstums nahm dSPACE vor sechs Jahren auch den Sicherheitsdienst von ADU hin- zu, der als Entlastung des eigenen Bereitschaftsdiens- tes fungiert. Neben Revierkontrollen und Alarmfahrten an den Gebäuden gibt es eine ständig besetzte Stelle, die für den Schließdienst und die komplette Alarmver- folgung verantwortlich zeichnet. Dazu kommen Son- deraufträge wie die Einlasskontrolle bei Veranstaltun- gen und die 3G-Kontolle an den Gebäudeeingängen im Zuge der Corona-Pandemie. Alles blitzblank: erstklassige Ergebnisse bei der Reinigung für die umgehend praxisnahe Lösungen gefunden wer- den. „Dieser Dialog vor Ort und eine proaktive Bera- tung sind uns sehr wichtig. Wir wollen zusammen im- mer besser werden“, sagen Sylvia Lüns und Alina Frey unisono. Regelmäßige Gespräche auf der Führungs- ebene ergänzen den Kommunikationsprozess und unterstützen die gegenseitige Weiterentwicklung auf hohem Niveau. So entsteht eine große Zufriedenheit auf allen Ebenen – und dSPACE kann sich voll auf das Kerngeschäft konzentrieren. Wichtige Aufgabe: Service für verschiedene Konferenzen
INTERVIEW Prof. Dr. Gunther Olesch: „Große Zukunftspotenziale“ Herr Prof. Dr. Olesch, warum engagieren Sie sich im Beirat der ADU-Gruppe? Dafür habe ich drei gute Gründe. Die Dienstleistungs- branche ist gerade in Deutschland sehr wichtig und hat große Zukunftspotenziale. Zudem saß ich lange auf der anderen Seite und kann die Sicht der Kunden in die weitere Ausrichtung des Unternehmens und sei- ner Angebote einbringen. Last, but not least ist mir die ADU-Gruppe mit ihrer Unternehmenskultur und ihren kompetenten Führungspersonen sehr sympathisch. Wie bewerten Sie die Aktivitäten der firmeneige- nen Urban Akademie? Bildung ist heute mehr als je zuvor der Schlüssel für den Erfolg der Zukunft. Die Digitalisierung und die Künstliche Intelligenz (KI) werden die Dienstleistun- gen in den nächsten Jahren mitbestimmen. Die Mit- arbeitenden müssen damit umgehen können. Deshalb steht für mich fest: Unternehmen werden dann wach- sen, wenn die Belegschaft gut qualifiziert und motiviert ist. Insofern betrachte ich die Urban Akademie als we- sentlichen Aspekt für den Erfolg. Was sind die aktuellen Herausforderungen im Be- reich der Personalentwicklung? Alle Unternehmen müssen gegen den Trend der De- mografie erfolgreich ankämpfen, wenn sie die Zukunft gewinnen wollen. Schon heute gibt es deutlich weni- ger Fachkräfte als vor einigen Jahren, und dieser Trend wird sich noch erheblich verschärfen. Ein guter Ruf als Arbeitgeber ist ganz entscheidend, es kommt auf die Attraktivität einer Firma an. Im Kern geht es darum, Mitarbeitende zu finden und nachhaltig an das Unter- nehmen zu binden. Welche Schwerpunkte möchten Sie in Ihrer Beirats- tätigkeit setzen? Sehr gute Aussichten sehe ich darin, weitere Dienst- leistungen hinzuzuziehen. Man muss aber nicht alles selbst machen, sondern kann auch gezielte Koopera- tionen eingehen. Mögliche Themen dafür sind Cate- ring, Gartenanlagenbau und -gestaltung, Videoüberwa- chung und deren Installation sowie IT-Sicherheit und das Gesundheitsmanagement. Weitere spannende Tätigkeitsfelder sind aus meiner Sicht der Einsatz von Robotik und Künstlicher Intelligenz sowie eine höhere Datentransparenz für die Kunden. Das oberste Ziel soll- te es sein, zusätzliche erkennbare Mehrwerte für den Kunden und die Mitarbeitenden zu kreieren. Auf einer Wellenlänge: Beirat Prof. Dr. Gunther Olesch (2. von links) mit den Geschäftsführern Ulrich Hahn, Jürgen Urban, Franziska Hempel und Sönke Voss Neuer Beirat unterstützt die Unternehmensentwicklung Einen herausragenden Manager aus Ostwestfa- len-Lippe hat die ADU-Gruppe für ihren Beirat ge- wonnen. Prof. Dr. Gunther Olesch, der von 1989 bis 2021 den beeindruckenden Aufstieg der Phoenix Contact GmbH & Co. KG aus Blomberg zum Welt- marktführer für elektrotechnische und elektroni- sche Verbindungstechnik mitgestaltet hat, wird ADU zukünftig bei der Ausrichtung des Unterneh- mens und seiner Dienstleistungen beraten. Als Geschäftsführer für die Bereiche Human Relation, Information Technology und Facility Management präg- te Prof. Dr. Olesch die Entwicklung von Phoenix Contact entscheidend mit. Aus kleinen Anfängen ist sein frühe- res Unternehmen auf rund 20 000 Mitarbeitende und etwa 3 Milliarden Euro Jahresumsatz gewachsen. Der erfahrene Personalmanager erhielt in dieser Zeit zahl- reiche Auszeichnungen als „HR Manager des Jahres“, unter anderem von den Zeitschriften „Personalmagazin“ und „Markt und Technik“. „Führungskräfte sollten mit Visionen und klaren Zielen führen und dafür die Mitarbeitenden begeistern“ – so lautet das Credo von Prof. Dr. Olesch, der mehrere viel beachtete Bücher zu den Themen Personalent- wicklung und Personalmanagement veröffentlicht hat. „Wir freuen uns sehr darüber, dass Prof. Dr. Olesch seine exzellente Expertise nun in die Weiterentwick- lung der ADU-Gruppe einbringen wird. In den ersten Gesprächen haben wir bereits festgestellt, dass wir sehr gut zueinanderpassen“, heißt Inhaber und Ge- schäftsführer Jürgen Urban den neuen Beirat will- kommen. Gemeinsam verfolgen Geschäftsführung und Beirat das Ziel, die gesamte Unternehmensgruppe mit ih- ren Bereichen Gebäudeservice, Sicherheitsdiens- te, Personalservice und Urban Akademie spürbar zu verbessern. Das konsequente Herausarbeiten von Alleinstellungsmerkmalen sowie die Entwicklung von erkennbarem Nutzen für Kunden und Mitarbeitende spielen dabei eine bedeutende Rolle. Auch die Heraus- forderungen, die sich im Zuge der Corona-Pandemie für die Zukunft ergeben, werden das Projektmanage- ment und die Abläufe im Unternehmen beeinflussen. Professionell und ganzheitlich: Personalberatung mit Mehrwert Gerade in den aktuell herausfordernden Zeiten, die durch die Corona-Pandemie eine zusätzliche Komponente erfahren haben, ist die richtige personelle Besetzung in vielen Unternehmen eine besondere Aufgabe. Der ADU Personalservice hat sich in den vergangenen Monaten konsequent weiterentwickelt und bietet eine Personalberatung aus einem Guss: professionell, ganzheitlich und mit Mehrwert. Innovationskraft und Zukunftsfähigkeit der Unternehmen hängen von leistungsstarken und zuver- lässigen Führungs- und Fachkräften ab. Durch gezieltes Personalmarketing für die Kunden und indi- viduelle Suchstrategien erreicht der ADU Personalservice eine hohe Personalgewinnung. So kann ADU den Interessenten stets eine optimale und passgenaue Personalauswahl präsentieren. Davon profitieren immer mehr Kunden, die beim Personalmarketing auf einen starken Partner setzen. Mit einem ganzheitlichen und auf den Menschen fokussierten Ansatz findet der ADU Personalser- vice die Top-Kräfte, die zu den vakanten Stellen in den Unternehmen passen. Die jüngsten Erfolge zeigen, dass diese Vorgehensweise der richtige Ansatz ist. Schließlich war eine Erkenntnis noch nie so wichtig wie heute: Es sind die Menschen im Unternehmen, die den Erfolg maßgeblich mit- bestimmen. Und zwar auf allen Ebenen und mit verschiedenen Talenten.
URBAN AKADEMIE Dreistufiges Konzept für höchste Qualität Ein neues Schulungskonzept hat die Urban Akademie, die firmeneigene Weiterbildungseinrichtung der ADU-Gruppe, realisiert. Der dreistufige Ansatz mit sechs Themenkomple- xen teilt die Angebote in die Bereiche Basiswissen, Fortge- schrittenes Wissen und Expertenwissen auf. Damit lassen sich die Qualifizierungen noch passgenauer auf den Bedarf zuschneiden. Mit dem neuen Ansatz verfolgt die Urban Akademie das Ziel, die Strategie-, Organisations- und Personalentwicklung zu ver- zahnen. So lassen sich die Motivation und Leistungsfähigkeit von Mitarbeitenden und Teams ganz gezielt steigern. Nicht zu unterschätzen sind darüber hinaus die Förderung und Stärkung der Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit auf allen Ebenen. „Unser vorrangiges Ziel sind zielgerichtete Schulungen, die auf die einzelnen Funktionen in der Unternehmensgruppe abgestimmt sind. Mit lebendigen Workshops und Seminaren sowie praxisnahen Beispielen erreichen wir einen hohen Ver- mittlungserfolg“, betont Franziska Hempel, die innerhalb der Geschäftsführung auch für die ADU Akademie verantwortlich ist. Mit der Neuausrichtung sorgt ADU für hohe Qualität und Nachhaltigkeit bei den Kunden. Weitere Informationen gibt es auf der Homepage: www.urban-akademie.de Mitarbeiter-Porträt Holding: Cherien Urban Ihren branchenweiten Expertenstatus hat die ADU Gruppe zum Beginn des Jahres 2022 auch im Bereich Marketing weiter ausgebaut. Mit Cherien Urban hat das Unternehmen eine wert- volle Mitarbeiterin mit einer hohen Expertise im Bereich Videoproduktion gewonnen. Nach dem erfolgreichen Abitur und zur Vorbereitung auf ein Studium begleitet Cherien Urban die Marke- ting-Projekte der ADU-Gruppe im Bereich Social Media. Ein zentrales Einsatzgebiet ist die Produktion von pfiffigen Videoclips im Rahmen einer um- fangreichen Recruiting-Kampagne mit dem Titel „ADU und DU“. Schließlich gehört die Gewin- nung von geeigneten Mitarbeiterinnen und Mit- arbeitern zu den wichtigsten Aufgaben in der aktu- ellen Zeit. Erste bemerkenswerte Erfolge zeigen, dass ADU hier auf dem richtigen Weg ist. Mitarbeiter-Porträt Gebäudeservice: Hümeyra Gharbi und Madlen Züllich Beide Kolleginnen starteten als Reinigungs- kräfte und konnten sich innerhalb kürzester Zeit zu Vorarbeiterinnen qualifizieren. Mit ihrem Engagement und ihren Fähigkeiten entlasteten sie sehr wirkungsvoll ihre Füh- rungskräfte. Mitte 2021 starteten sie ein Trainee-Programm als Junior-Objektleitung, übernahmen erste eigene Kunden und führten ihre Mitarbeiter sehr zielorientiert. Zum Jahresbeginn 2022 ging das erfolgreiche Programm zu Ende, Hümeyra Gharbi und Madlen Züllich absol- vierten den Lehrgang zur zertifizierten Ob- jektleitung mit sehr guten Ergebnissen. Zum gelungenen Trainee-Programm gratulierten Geschäftsführer Ulrich Hahn (links) sowie die Regionalleiter Konstantin Witmann (2. von links) und Ralf Konieczka (rechts). Eine beispielhafte Entwicklung innerhalb des ADU Gebäudeservice haben Hümeyra Gharbi (im Foto 3. von links, seit Januar 2017 im Un- ternehmen) und Madlen Züllich (2. von rechts, seit Juli 2015 im Team) hingelegt. norwegi- sche Pop- gruppe leer, unaus- gefüllt britische Insel Ziffer, Nummer Baustoff 23 Fest- kleid; Fest- konzert Wind- schatten- seite e. Schiffs 7 Gruppe von acht Solisten (Musik) befes- tigtes Hafen- ufer Reiz- leiter im Körper 12 Haus- halts- plan 21 Gesamt- heit der Staats- bürger Bruder d. Mutter oder des Vaters Kralle am Raub- tierfuß 13 Musik: Tonge- schlecht Beamter des ge- hobenen Dienstes In- sekten- larve 4 17 5 chemi- sches Zeichen für Arsen russische Stadt in Sibirien Elek- trizitäts- quelle franz. unbe- stimmter Artikel langer, dünner Speise- fisch 16 See- manns- ruf Probe, Stich- probe 4 Sahne 14 deutsch- franz. Maler (Max) 20 italie- nische Wein- stadt 2 Damen- slip 15 ein Balte 9 Staat in Süd- amerika Hoch- stimmung 15 22 16 Land- enge 18 Rich- tungs- anzeiger mexika- nische Malerin: ... Kahlo Fluss zur Rhone 6 11 chem. Zeichen für Platin Schale für Tier- futter Acker- unkraut, Nelken- gewächs 8 Nicht- fach- mann 1 10 schnell, blitz- artig Stellver- treter (Kzw.) spani- sche Anrede: Herr 19 25 lang- schwän- ziger Papagei 3 JETZT GEWINNEN: 2 Tickets für die TERRA WORTMANN OPEN 14. – 20. Juni 2022 in Halle in der OWL ARENA weib- liches Märchen- wesen 24 5 i . r e p a P s e h c i l d n u e r f t l e w m u % 0 0 1 f u a n e z t e s r i W 1 2 3 6 7 8 10 11 12 13 14 9 17 18 20 19 21 22 23 24 25 Bitte senden Sie Ihre Lösung bis zum 31.05.2022 an gewinnspiel@adu-urban.de. Veranstalter des Gewinnspiels: ADU Urban Service Gruppe. Teilnahme ab 18 Jahren. Das Kreuzworträtsel vollständig ausfüllen, das Lösungswort in das vorgegebene Feld eintragen und per Mail an gewinnspiel@adu-urban.de schicken. Teilnahmeschluss ist der 31.05.2022. Die Gewinner werden von uns per Mail benachrichtigt. Ihre persönlichen Daten werden nicht an Dritte weitergegeben. Der Rechtsweg ist ausgeschlossen. GEBÄUDESERVICE | SICHERHEITSDIENSTE | PERSONALSERVICE | URBAN AKADEMIE IMPRESSUM: HERAUSGEBER: Urban Holding & Central Services GmbH Warburger Straße 140 D-33100 Paderborn Tel.: 0 52 51/160 99-0 E-Mail: info@adu-urban.de www.adu-urban.de